Reflectie op de DRIFT-sessie: Samen in transitie voor een gezond Amsterdam

Op 26 mei kwam de volledige AV&G-coalitie samen – bestuurders en regieteam – voor een sessie met DRIFT. De centrale vraag: zijn we werkelijk in transitie, en doen we ook de juiste dingen om die transitie waar te maken? Wat vraagt dit van ons leiderschap?

Op weg naar 10 gezonde levensjaren erbij voor kwetsbare Amsterdammers

De inzet is groot: hoe zorgen we dat onze inspanningen daadwerkelijk bijdragen aan een betere gezondheid en vitaliteit van Amsterdammers die het, het hardst nodig hebben? Dat vraagt om reflectie, moed, en gezamenlijke koersbepaling.

De Oproep tot Herijking.

Inge heet iedereen welkom. Katinka zet scherp neer wat de inzet is: zijn we op koers, en draagt wat we doen écht bij aan 10 gezonde levensjaren erbij voor kwetsbare Amsterdammers? De sessie is bedoeld als start van de herijking van AV&G: werken we aan hetzelfde?

DRIFT: Systeemverandering als Kompas

Derk en Roel van DRIFT namen ons mee in de essentie van transitiedenken. Vanuit hardnekkige maatschappelijke problemen en gefragmenteerd beleid onderstrepen zij het belang van systeemverandering. Ze toonden hoe eerdere grote transities – zoals de hervorming van de gezondheidszorg in de 19e eeuw – mogelijk bleken, ondanks schijnbare onmogelijkheden. Dat biedt hoop.

Waar wringt het?

Reflecties op cultuur, structuur en werkwijze Vanuit het nadenken over wat ons regime is bespreken we in groepsverband knelpunten. De oogst:

• Structuur: Versnippering, industriële belangen, ongezonde prikkels, verkokering.
• Cultuur: Risicomijdend gedrag, overcontrole, doorgeschoten maakbaarheidsdenken, wij-zij-denken.
• Werkwijze: Veel afstemming, eilandjescultuur, scheve toegang tot zorg.

De Oproep tot Anders Doen

De middag verschoof van reflectie naar actie: wat gaan we nu anders DOEN? Er was een voelbaar ongemak: we spreken over mensen, maar waar zijn zij in dit gesprek? We vergaderen veel, maar wat leveren we echt op? We herkennen eventuele doorbraakprojecten, maar zetten er (nog) niet systematisch op in? Hoe gooien we een steen in die vijver wat het startpunt van kanteling kan zijn. Hoe zou een ‘schaduwspoor’ er bij Amsterdam Vitaal & Gezond uitzien?

Principes voor de volgende stap

• Vertrouwen en transparantie: Delen we werkelijk onze agenda’s? Vertrouwen we elkaar voldoende? Wat is hiervoor nodig?
• Gezamenlijk sturen of ruimte geven aan deelbesluiten?
• Selectieve participatie: Alles samen willen doen werkt niet. Betrek doelgericht de juiste mensen en leg uit wat keuzes betekenen.
• Ruimte voor experiment: Accepteer mislukkingen als leermomenten.
• Stopathon: Reflecteer per coalitie op wat energie lekt en durf ook echt te stoppen.

Wat betekent dit voor de praktijk?

De echte innovatie zit niet in deze coalitie, maar in de praktijk. Onze taak? Ruimte creëren, versnellen, opschalen. En ja: het huidige systeem (zoals IZA-aanvragen) kan demotiveren, maar juist tijdelijke financiering kan experiment aanjagen.

Tot slot: Een Beweging, Geen Blauwprint

Deze sessie was geen eindpunt, maar een stap in een gezamenlijke zoektocht. Transitie is ongemakkelijk, traag en soms frustrerend. Maar ook noodzakelijk. Het vraagt moed, richting, én het durven loslaten van de illusie dat we alles kunnen controleren. Dat wat we wel  kunnen doen pakken we actief op. Komende zomer gaan we als netwerk gezamenlijk onze veranderstrategie actualiseren en van daaruit de eerste concrete veranderingen in ons netwerk inzetten. Ook bespreken we welke vervolg deze bijeenkomst moet krijgen en hoe we gezamenlijk blijven leren en aanpassen.